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    2022年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

    答题卡
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    试题序号

    如果考核目的与员工个人工资和晋升有太多联系，最可能影响考核客观性的绩效考核主体是(     )。


    • A、直接主管


    • B、同事


    • C、客户


    • D、下属


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    绩效反馈面谈的主要方法有(     )。


    • A、走动法


    • B、观察法


    • C、倾听法


    • D、说服法


    • E、解决问题法


    关键绩效指标与工作目标，一定要是员工能够控制的，要界定在员工职责和权利控制的范围之内，这体现的是绩效计划制定的(     )。


    • A、全员参与原则


    • B、客观公正原则


    • C、可行性原则


    • D、综合平衡原则


    试述360度绩效反馈的优缺点。


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